王广亚

（2004年8月2日）

今天升达第一次召开主管讲习班，是非常有意义的。我创办升达已经11年了，我个人的办学理念，过去没有给诸位说明。办任何事都要有共同认识，现将我个人的办学理念和工作重点告诉大家。

我的办学理念可以概括为八个字：“伦理、创新、品质、绩效”。

这八个字在台湾、在这里都非常认同，我想大家也都会解释，主要是做的问题。首先是伦理，如，升达是一团和气，大家讲伦理，互相尊重。在创新方面，我们升达和台湾育达每年都有新的做法、新的改进，这就是创新。第三个就是品质，今天我们办学校要有品质，要使大家能够认同我们学校的办学成就。第四个就是绩效，我们办事要有绩效，我们做什么事情都要有一个完成期限，今天该完成就要完成，就要有成果。

这里，简单地说明我办学的理念。另外，我今天要谈的升达和成功的发展方向也是非常重要的。第一个问题是招生问题。因为今天不论在台湾或是大陆，教育政策变化很快，对学校办学要求在一天天提高，学校一天天在增加。学校的增加必定带来竞争，所以现在台湾2300万人口，大学就有150所，高中毕业生有11万人，而满足学校全部招生需要14万人，很明显大家都在抢学生。但在大陆，政府在扩大大学招生名额；因为大陆人口多，生源目前没有问题，但大家都在争取好学生。现在升达的招生没有问题，我们受到省领导的肯定、家长的认同，所以今年招生成绩非常好。但是，我们如何能招到好学生？这点非常重要。所以，今后升达从发展方向来讲，第一个要重视学生来源，这不仅是人数的增加，还要有素质的提高。现在学校那么多，每个学校都希望招到好学生，所以我希望能招到我们需要的学生。这种需要不但是学生人数的需要，而且更是学生素质的需要。好的学生，教育比较见成效。我们招生非常重要，不论升达也好，成功也好，招生办今后还要增加力量，其目的不但要完成招生计划，而且要把学生素质提高。现在的私立学校，没有学生什么都不要谈，有学生我们才能谈发展。这点希望大家要有共同的认识，生源有了保证之后，我们如何把学生教好，这是最重要的。

第二个问题是关于提高素质。所谓提高素质，是提高老师的素质，学生的素质。老师我们要聘请老教授、有经验的教授，新毕业的老师学识要渊博，要掌握最新知识，能够任教的。同时，要招好的学生。但是，要提高素质，我们的教学设备还要增加，不但要增加，还要更新，现有的电脑该淘汰就要淘汰。总而言之，我们要提高学生素质，就要聘请好的老师，招收好的学生，要增加我们学校的设备，我认为我们要从这三个方面下功夫。这是我们学校的发展方向之一。

第三点要重视员工的福利，今天我们把老师请到学校来，是要照顾老师，关心老师的。现在我们是民办学校，近年来我们对于新进年轻的同仁没有完全照顾，我个人也很难过，是件感到遗憾的事情。比如老师有病需要自己负担，将来退休以后也没有保障，所以，我想从这学期开始，社会医疗保险我们要开始办了，同时养老保险也要开始办，养老保险和医疗保险需要学校负担费用的数目是很可观的，医疗保险学校已经和上级部门达成共识，参加事业单位医保。事业单位医疗保险要负担10%，个人负担2%，学校负担8%，所以大部分费用都由学校负担，我认为学校这笔钱应该支付。养老基金支付费用数目要更大些，事业单位要负担30%，学校要负担24%，个人只负担6%，这个费用加起来也是很可观的，我从事教育工作讲过两句话：提高学生素质是老师的责任，安定同仁生活是校长的责任。假如把责任分开，事情就好解决了，责任不分开，事情办不好。我从事教育工作55年了，对这两句话始终坚定不移。现在在台湾，疾病保险和退休保险都是我做理事长时，把它完成的。现在台湾老师看病和公立学校一样，退休几乎也是和公立学校一样。我们升达、成功学院将来老师退休的时候也要和公立学校一样，所以，我们今天需要负担养老统筹24%。要想稳定老师，这两件重大的事情不得不办。过去，也同学校谈了好久，我今天下决心，两个学校同时办这两件事情，同时开始实施。两个学校人事室要加强做这个工作，这是我讲的第三点。

第四点谈的是要节约开支。现在台湾也好、大陆也好，物价一直上升，但学校的收费是固定的，开支是增加的，我们不得不注重经费的使用与开支。所以，我希望我们负责总务的单位注意水电、交际费、交通费这些费用的严格审查。当然，节约也有一定限度，我希望能够节约预算的10%。怎么样节约呢？就要靠总务处的同仁去研究。该自己动手的就自己动手，不能再像过去那样东西一坏就找人来修理，这就增加了开支；只要开动脑筋，节约10%问题不大。但是也可能有困难，我要求大家要重视这件事，学期终了也要作为考核之一。

第五点就是学校发展问题。到今天升达已经办了11年了,我的目标是希望学校能发展到15000人,今年大概能达到14000人,与15000的目标还有一定距离,一定要完成目标。如果超过了,我们应该怎么解决呢?我想提高学生素质,素质提高就要实行淘汰,现在北京大学已经实行淘汰制,升达今年淘汰率为0.3%，我希望从今年开始实行淘汰制，目标为3%，这就量化了，使大家都知道。我今天讲的这些话，各系主任回去要对老师、学生讲，我们要到明年暑假淘汰3%。当然淘汰有很多做法，具体做法由系主任研究。

这学期我们的发展方向就是招生问题、提高素质问题、员工福利问题、节约开支问题、发展问题，希望大家朝这个目标努力。

下面，我要跟大家谈我们如何去做。我提出“三三三制”。

第一个“三”就是“严管、严教、严考”，简称“三严”。今天为什么提出“三严”呢？我跟院长谈过，我们学生住在学校，上课迟到的很多，这是管理不到位，老师和学务处没有要求。上课铃响，老师必须在教室。从下学期开始要严格杜绝迟到。为什么提出“严考”？因为我听教务处说我们学生现在考试都是八、九十分，没有什么大的区分。正常教学应该分出上、中、下，最好的、中等的、较差的，都是好的没有什么意义。这对出卷人、监考人、阅卷人来讲都是不正常的现象，所以我希望下学期能正常化，要做到“严管、严教、严考”。我提出“三严”只是一种理念，怎么做需要大家去想配套措施。做不到怎么办？做到怎么办？这不只是说说而已，要采取配套措施。

“三心”是“关心、爱心、耐心”，今天你对学生要有“三心”，才会心心相连，学生绝对会对老师尊重、友好。我感觉，老师只有把职业跟事业等同，这样才能有成就感；如果仅仅当职业来做，你就不会有成就感。什么叫没有成就感？上班来了，下班走了，对学生一点关心都没有。如果与事业结合起来，你心里装的全是学生，把办学校当成事业来做，就有成就感。所以我希望大家能够把这“三心”放在学校上。关心同学，对于家庭特别困难的学生，导师、老师要尽力帮助解决。处理学生，要有爱心、耐心，帮助学生改正错误、解决问题。

最后一个“三”是特色，现在办学要有特色，升达、成功有什么特色呢？我自己临时想了三个特色。第一个特色，我们学生要有两证即学位证、毕业证；另外要“多照”，如“英语四、六级证”、“高级程序员证”等，表明老师教学有成果，学生有能力，这是第一个特色。第二个特色是建立“三守”，所谓“三守”，第一个为“守时”，老师、学生上课要守时；第二个为“守信”，要说到做到，培养学生诚信意识；第三个为“守法”。第三个特色，我想就是要培养学生的风度，学生将来出去找工作，如果风度好、气质好、礼貌好就会受人欢迎，也就有了优势。

今天我提出的这几点是需要我们重视、去努力做的。这是我个人的想法，希望得到大家的认同；究竟能否实现，需要大家共同努力。如果大家认为有不妥之处也可以提出修正。在假期当中，我召开这个会，看到大家为学校放弃休息时间，我非常敬佩，也非常感谢。今天这个会的主要目的是希望大家有共同的目标，并朝目标努力。再次感谢大家牺牲休息时间来参加这个会。谢谢大家。

（根据录音整理）